最近，杭州某企业招聘“购物专家”的消息在网上走红。

“购物专家”的职位要求，包括每天在商场购物5小时，听听四面八方的购物美学，MBTI需要S型人格。

当事企业“遥望科技”做出回应时，“购物专家”的岗位确实存在，年薪已经提高到20万。此外，公司还有4400个岗位正在招聘人员。

职位名称非常精彩，职位要求非常精确。

这个招聘信息可以在网上流行，主要是“购物专家”这个职位的名字。

根据职位要求的描述，我们认为这个职位应该和现场巡视员差不多。

X27主题公园是公司旗下的一个商场，为了更好的购物体验，需要有这样一个职位来发现和收集现场问题。

本岗位的招聘要求非常精确，我们将逐一进行分析：

第1条“压路至少5年经验，年龄性格不限”

本文是对求职者职业倾向、兴趣天赋的“灵活选择”。

“五年压路经验”，就是要求求职者对检查工作感兴趣，并且愿意在这个岗位上发展。

如今许多招聘信息中，都会加上这样一条，比如招聘新媒体运营，要求“小红书、抖音、哔哩哔哩重度用户”。

职位对年龄和性别没有限制，因为这种“购物”，不是为了捕捉潮流，而是为了发现现场问题。

就这一业务需求而言，一位24岁的潮牌女买家，并不一定比42岁的大堂男主管更有用。

第2条“每天在X27主题公园购物，不少于5小时”

这是对工作时间的明确规定，因为商场经营时间长，不同时间段的客流和客户不同。如果少于5小时，可能无法捕捉到一些现场问题。

第3条“可以独立购物，也可以组队，有很好的团购经验”

这个要求，区分了“独访”和“团购”，对应两种能力：

团队购物需要一定的人脉、沟通能力和亲和力。在集体购物的同时，可以激励和收集他人的意见，避免陷入主观。

单独购物，则要求求职者有意识，能够独立规划和推进工作。

第四条“看六路，听八方，购物审美在线”

眼看六路耳听八方，就是对“检查”岗位素养的形象表达，要求感官保持敏锐，要“戴着脑子”去逛街。

“购物美学”可以理解为“内部职业”的要求，主要对应职业心态、行为习惯、观念目标等。

第5条“膝盖骨控制力强，微信运动2万步”

本文的表述非常幽默，对应聘者的身体状况提出要求，为使要求具体清晰，设置微信步数2万，让应聘者一目了然。

与此同时，第二条“不少于5小时”，是对时间的规定，这里的“20,000步”，也是对空间的补充。

第六条“MBTI人格S型人格优先”

本文在所有6项招聘要求中，最短，但信息量最大，并与前五点相呼应，我们将独立分析：

S型实感人格，职位画像的准确表达

近几年来，MBTI的职业性格类型，常用于招聘和面试。

MBTI是职业规划中常用的一种评价工具，它区分了16种性格特征，并对应了合适的职业领域。

“购物专家”的一般工作任务应该是每天呆在商场，通过现场检查，发现需要改进的问题，并给出整改计划。

所以，招聘要求有针对性地指出，MBTI性格分类中需要S型，即实感型人。

实感型和直觉型《10天谋定未来》

我们发现，S型人格的特点，与现场巡查的工作任务，可以相互呼应：

①通过五官感受世界，重视真实存在，更加关注现实。

空调器太冷，灯光偏暗，地板有点滑，厕所里有烟味...这种情况发生在现实中，需要通过五官来感受。

而且，这与第四条中的“眼看六路，耳听八方”紧密呼应，要求求职者对周围的一切保持敏锐。

②注重常识，注重具体和特殊物品。

敏锐的感觉，还要判断问题，所以要注意常识，注意具体事务。

③可以进行详细的描述，由浅入深的描述状态

清晰有序地表达所见所闻的问题，例如：

“4楼东部男厕所入口的地板比较滑，因为这一层的餐饮业态比较多，所以餐厅人多，水槽里的卫生纸早就用完了，顾客直接把水扔在地上，导致地板比较滑。”

另一方面，如果找N型人(直觉型)，就不适合这个职位了。

因为N型人跟着感觉走，注重想象，所以不太注重现实细节，有些问题就在眼前漏掉了。

但是性格不分好坏，每一个性格都有一个合适的职位，如果公司招聘设计师，那么N型就更合适了。

MBTI当然不是一个硬性指标，而是一个参考，所以它被放在招聘要求的最后一个，不是强求而是“优先”。

有多少公司死于“招错人”？、只有重视职业规划，才能基业长青。

六项招聘要求，每一项都“准确到位”，特别是对“人岗匹配”的认识。

因此，我们认为，这个企业的人力资源，应该懂得职业规划。

我注意到，目前“遥望科技”有4400个岗位在招聘，“任何岗位都有”，说明公司正处于扩张期。

如果企业每个岗位的招聘都像“购物专家”，4400名合适的员工会以职业规划的理念重视岗位匹配，爆发出巨大的能量。

但是，大多数公司，甚至连基本的人岗匹配都不懂，所以招聘的人总是南辕北辙。

比如现场巡视员工作，让重视创造力的N型人来做，S型人会注意到的问题，N型员工可能会“漏掉”。

但是我们能说是N型员工的责任吗？没有！

只能说组织不懂人岗匹配，不把合适的人才放在最合适的位置。

不懂职业规划，不懂人岗匹配，所以招的人不对，业绩止步不前，最后有对的人，往往留不住...

所以，除了不言而喻的人工成本之外，还有很多招错人造成的“隐形亏损”，很多企业直到倒闭才想通！

相反，很多企业能够基业长青，都是因为能够招对人，留住人，都是因为重视职业规划！

去年八月，向阳职业创始人洪向阳先生受国家电网邀请，对企业内部进行“企业员工职业管理”培训。

为什麽华为能够在美国制裁下，凝聚11.4万人的R&D团队，创造7000亿奇迹？

因为任正非深知职业规划的方法：

要想激发他的工作热情，就必须把人才放在合适的岗位上。

向阳生涯认为，只有招对人，才能做好事！

怎样招对人？招聘这个环节要从招聘开始，招聘人员要有职业规划师资格。

对于组织来说，把职业规划提升为“国策”，培养一批懂职业规划的人力资源“铁军”

利用职业规划指导选择育留，这是企业长远发展的关键引擎。

一般情况下，所有的职场个人，所有的组织企业，都值得学习职业规划，让生活发光发热，让组织基业长青。

《职业规划师国家职业标准》起草单位向阳生涯，22年职业规划实战落地，被称为中国职业生涯规划师黄埔军校。